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本網訊 2月26日,總院召開2020年ISO新版管理體系文件宣貫會。總院黨委書記、董事、總經理肖玉芳出席會議并講話,總院黨委委員、副總經理顧鮑超及主要職能部門負責人現場參會,總院其他領導、總院專業總工程師、各部門主要負責人,三體系管理負責人,正副總工程師及相關人員視頻參會。

為切實宣貫、落實好新版管理體系的啟動,肖玉芳提出四點要求:一是管理者要高度重視,推動體系有效運行。各級管理者要樹立質量健康安全意識;建立相關的責任制,實施最終的目標管理;為有關的過程、部門的質量職能質量活動提供履行管理體系要求的指導性文件和評價準則;做好組織和協調工作,強化日常的監督管理和信息反饋機制。二是要提高意識,加強培訓。體系運行的有效性和員工的質量意識和能力密不可分,要提升質量、環境、職業健康安全意識,強化管理水平就是要抓好管理培訓。三是要人人重視,人人參與。質量管理需要各個環節的密切配合,需要全員參與。四是要加強過程管理控制。過程控制的重點要抓流程管理,要求管理者對設計流程過程中的關鍵工序進行識別,并對關鍵過程進行重點控制。她強調,下一步工作的重點是要按照質量管理原則積極做好持續改進工作,讓質量、環境、職業健康安全管理體系與總院管理體系融合,加速信息化管理的進程。

相關專業主講人分別就“2020版管理體系文件主要變化”“設計和開發控制程序執行中存在問題及建議”“工程總承包控制程序的應用及項目實施中存在的問題”等做專題講解。

此次宣貫會是是落實總院從紙質版的1.0版本步入信息化管理的2.0版本,加速踐行集團“334”工程建設的重要舉措,是做好疫情風險嚴防控,生產經營不松懈“兩手抓兩手硬”的具體體現,對于實現總院管理的專業化、標準化、流程化、精細化具有積極意義。